COPILOT-BERATUNG · PAKET 2 VON 4
Geschäftsleitungs-Workshop
Ein halber Tag im Führungskreis. Am Ende weiß eure Geschäftsleitung, ob Copilot strategisch lohnt – mit Zahlen, Szenarien und einer klaren Empfehlung.
Dauer: 0,5 Tag (Führungskreis) Für: die Entscheidungsebene
Für Mittelstand & Produktion · Praxisnah · Klare technische Verantwortung
Business-Case Copilot in einem halben Tag
€ ROI-Rechnung
auf Basis eurer Unternehmensgröße
⇉ Rollout-Szenarien
welcher Weg passt zu euch?
✓ Klare Empfehlung
Go, No-Go oder später – begründet
✓ENTSCHEIDUNGSREIF
Für Wen
Wenn der Nutzen klar ist, aber die Entscheidung noch fehlt
Copilot überzeugt auf Mitarbeiterebene – aber oben am Tisch fehlt der Business-Case. Dieser Workshop zielt nicht auf „Was macht ein Mitarbeiter schneller", sondern auf die strategische Frage: Was kann euer Unternehmen, was es vorher nicht konnte?
Was wir liefern
- Maßgeschneiderte Demo auf strategischer Ebene
- ROI-Rechnung auf Basis eurer Unternehmensgröße
- Copilot Studio als Hebel für Prozessautomatisierung
- Konkrete Rollout-Szenarien
Was ihr danach habt
- Eine klare Antwort: Macht Copilot für uns strategisch Sinn?
- Einen Business-Case auf Papier
- Eine Geschäftsleitung, die hinter der Einführung steht
Kennzahlen
Dauer
Halber Tag
Format
Führungskreis
Abrechnung
Workshop-Paket
Klare Preise, kein Kleingedrucktes: Alle Pakete haben feste, transparente Preise – abhängig von Umfang und Unternehmensgröße. Den konkreten Preis nennen wir dir im kostenlosen Erstgespräch.
Bringt eure Führung an einen Tisch.
Ein halber Vormittag – und die Entscheidung steht auf einer soliden Basis.
E-Mail Support
Mülheim-Kärlich, Deutschland
✔ Speziell für Mittelstand & produzierende Unternehmen
✔ Ein Ansprechpartner für Software & IT
✔ Schnelle Umsetzung & klare Kostenstruktur
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